2h à la carte pour préciser ton projet entrepreneurial 🚀 

Explore ce qui te donne envie de te mettre au travail.

Ce qui te met dans ton flow.

L’objectif de l’atelier est de renouer avec ce qui te donne du plaisir au travail, et de générer des idées d’entreprises qui pourraient te mettre en accord avec tes motivations profondes.

Quels sont tes savoir-faire ? Tes savoir-être ?

Quels savoirs détiens-tu ? Lesquels pourrais-tu mettre à profit de ta future activité entrepreneuriale ?

C’est ce que nous allons définir dans cet atelier.

Quand est-ce que tu te sens utile ?

A quoi as-tu envie de contribuer ?

On explore tes valeurs personnelles pour trouver des idées d’entreprises qui te mettraient en adéquation avec celles-ci.

Créer son entreprise parle de soi, mais parle aussi des besoins de tes futurs clients.

Dans cet atelier, on va développer tes capacités d’observation et je te donne ma méthode pour dénicher des opportunités dans ton futur marché.

Dans quel environnement de travail es-tu le•a plus performant•e ?

De quoi as-tu besoin de pour sentir bien dans ton job ?

Dans cet atelier, on explore ta future réalité entrepreneuriale afin que tu puisses te créer l’environnement de travail dont tu as besoin pour t’épanouir et réussir.

Parce que créer son entreprise, c’est crée sa fiche de poste sur mesure, on va se livrer à un exercice créatif.

Si tu devais écrire toi-même ta fiche de poste idéale, ça serait quoi ?

Quels projets entrepreneuriaux te permettraient de faire vivre ces missions au quotidien ?

Atelier brainstorming !

On s’aide de l’intelligence collective pour trouver des idées d’entreprise ensemble.

Tu viens avec les grands thèmes qui t’animent et grâce à la force du groupe, on va faire des liens entre ces thèmes pour générer des idées innovantes pour ta future activité.

C’est le moment de vérité !

Tu as plein d’options d’entreprise devant toi. Laquelle choisir ? Laquelle te donnera le plus envie de tenir sur la durée ? Laquelle a le plus de potentiel ?

Je te donne mes techniques pour faire un choix de projet éclairé, avec sérénité.

Qui seront tes client•e•s demain ?

Qui est-ce que tu satisferas en créant ton entreprise ?

Qui te donnera envie de déplacer des montagnes ?

Trouver sa cible idéale, c’est se demander avec qui et pour qui on a envie de travailler demain. C’est ce qu’on va explorer ensemble dans te atelier.

Bien connaître sa cible passe par le fait de lui parler, de converser avec elle.

Cela peut se faire par plein de méthodes différentes : interview, questionnaires qualitatifs ou quantitatifs, focus group…

Mais il y a une règle : c’est que ces temps d’échange se préparent. Je t’aide à être fin prêt•e pour tirer le meilleur partie de cette mise en empathie avec ta future clientèle et à choisir tes méthodes d’investigation auprès d’elle

C’est la clé pour un positionnement qui cartonne.

Cet atelier est fondateur.

Qu’est-ce qui, dans ton parcours, ta personnalité, ta sensibilité, tes valeurs, fait de toi, “TOI” ? Comment raconter ton histoire avec impact et faire ressortir ton différenciant dans ta future activité entrepreneuriale ?

Maintenant que tu connais bien ta cible et ses besoins, il est temps de créer une offre de produits ou de service qui réponde à ses attentes.

C’est la clé d’une offre qui cartonne.

Accroche-toi pour ce nouveau brainstorming qui va t’aider à identifier ton offre prioritaire et à la construire pour qu’elle soit attirante pour ta cible.

Comment tes futur•es client•es prendront connaissance de ton offre ?

Quels seront tes canaux principaux de communication ?

C’est un atelier que j’adore : je vais te faire plein d’apports pour que tu trouves LA bonne façon de communiquer sur ton offre en prenant en compte ta personnalité, et les habitudes de ta cible.

C’est un moment clé pour ton projet.

C’est une étape exigeante de construire son business model, mais ne t’inquiète pas, tout le travail que tu auras fourni dans les ateliers précédents rendront cette étape fluide et claire.

L’enjeu de cet atelier est de faire un travail de synthèse pour que tu sois en mesure de présenter simplement ton projet autour de toi (tes proches, ton réseau, tes futur•es partenaires et financeur•euses…)

Pour un projet qui cartonne, je te recommande chaudement de faire une première offre test.

C’est elle qui confirmera / infirmera le potentiel de ton projet, et la nécessite (ou non) d’itérer ou de pivoter.

Tu te dis peut être que ton offre ne peut pas être testée ?

Ou tu te demande si un test est vraiment révélateur de ton business model ?

Laisse-toi guider pour savoir comment faire un test utile et formateur.

C’est bon ! Tu as ton idée d’entreprise.

C’est super, mais que faire ensuite ?

Je te donne mes conseils pour t’aider à te concentrer sur ce qui importe vraiment au démarrage d’une activité et je te guide pour que tu écrives le plan d’action de ton lancement.