Pourquoi faire le point sur son projet ?

Quand on commence à réfléchir à une reconversion professionnelle ou à un projet entrepreneurial, on peut vite avoir l’impression d’avoir un troupeau de hamsters dans la tête 🐹

Ça court partout.

Un jour, tu es hyper motivé•e.
Le lendemain, tu te demandes si tu n’es pas complètement en train de partir en vrille.
Le surlendemain, tu as une nouvelle idée.
Et trois heures plus tard, tu doutes à nouveau.

Bienvenue dans la vraie vie d’un projet en construction 😅

Faire le point permet de prendre une photo de ton point de départ. Pas pour juger. Pas pour décider trop vite. Mais pour observer où tu en es, ce qui t’attire, ce qui te freine, ce que tu sais déjà… et ce qu’il te reste à explorer.

C’est exactement l’objectif de l’outil “Faire le point sur son projet” que je te partage ici : t’aider à poser les premières bases de ta réflexion de manière simple et spontanée.

L’outil : 5 questions pour clarifier ton projet

Ici, pas de tests automatiques. Pas de “métiers en tension” proposés à la va-vite.
Je te propose un bilan personnalisé où ton histoire, ton rythme, tes besoins sont au cœur de l’accompagnement.

Je t’aide à creuser, à comprendre, à te libérer de ce qui bloque… mais je t’encourage aussi à passer à l’action, même quand c’est inconfortable.

Tu peux télécharger le PDF pour commencer à réfléchir aux sujets:

 Faire le point sur son projet

1. Décris ton projet en quelques mots

Commence par mettre des mots simples sur ton projet.

Par exemple :

“J’aimerais quitter mon poste actuel pour créer une activité de conseil.”
“Je réfléchis à une reconversion dans l’accompagnement.”
“J’ai envie de structurer mon activité d’entrepreneure pour mieux vendre mes offres.”
“Je me demande si mon métier actuel est encore aligné avec moi.”

Pas besoin d’écrire une dissertation. Une phrase peut suffire.

Ce premier pas est souvent plus puissant qu’il n’y paraît, parce qu’il oblige à sortir le projet du brouillard.

Et parfois, rien qu’en l’écrivant, on se dit :
“Ah oui… donc c’est vraiment ça qui est en train de se passer.”

2. Qu’est-ce qui t’attire dans ce projet ?

Là, on va regarder du côté de l’élan.

Qu’est-ce qui te donne envie ?
Qu’est-ce qui t’appelle ?
Qu’est-ce que ce projet pourrait t’apporter ?

Peut-être plus de liberté.
Plus de sens.
Plus de créativité.
Une meilleure qualité de vie.
Le sentiment d’être enfin à ta place.
Ou l’envie de construire quelque chose qui te ressemble vraiment.

Cette question est importante parce qu’un projet professionnel ne se construit pas uniquement avec des compétences ou une étude de marché.

3. Qu’est-ce qui te retient ?

Alors là… on entre dans la partie croustillante.

Parce qu’un projet qui compte vraiment vient rarement seul. Il arrive souvent avec son petit sac à dos rempli de peurs, de doutes et de “oui mais”.

“Oui mais je ne sais pas si je suis légitime.”
“Oui mais j’ai peur de perdre en sécurité.”
“Oui mais est-ce que ça va marcher ?”
“Oui mais je suis cadre, j’ai un bon salaire, est-ce que j’ai vraiment le droit de vouloir autre chose ?”

Ces freins ne sont pas là pour te bloquer définitivement. Ils sont là pour être écoutés, compris, puis travaillés.

4. Quelles sont les valeurs, les normes, les jugements qui te traversent, lié à la décision de te lancer pleinement dans ce projet ?

L’outil t’invite aussi à explorer les valeurs, normes et jugements qui te traversent au moment de penser à ton projet.

Et ça, c’est un point essentiel.

Parce qu’on ne prend jamais une décision professionnelle dans le vide.

On la prend avec son histoire, son éducation, ses expériences, son entourage, ses peurs, ses modèles de réussite.

Peut-être que tu as appris qu’il fallait avoir un CDI pour être en sécurité.
Peut-être qu’on t’a souvent répété qu’entreprendre, c’était risqué.
Peut-être que tu associes la réussite à un certain statut, un certain niveau de revenus, un certain rythme de vie.
Peut-être que tu penses qu’à 40, 45 ou 50 ans, “ce n’est plus le moment”.

Les repérer, c’est déjà reprendre un peu de pouvoir sur tes décisions.

5. Grâce à toutes les recherches que tu as déjà mené sur ton projet, qu’as-tu appris que tu ne savais pas ?

Un projet avance souvent par allers-retours.

• Tu explores.
• Tu découvres.
• Tu ajustes.
• Tu vérifies.
• Tu reviens à toi.
• Puis tu repars sur le terrain.

Dans l’exercice, deux questions permettent justement de faire ce tri :

Qu’as-tu déjà appris grâce à tes recherches ?
Et quelles informations te manquent encore ?

C’est particulièrement utile si tu envisages de créer ton entreprise.

Tu as peut-être déjà commencé à regarder :

• Le marché.
• Les offres existantes.
• Les besoins de ta cible.
• Les prix pratiqués.
• Les formations nécessaires.
• Les contraintes administratives.
• Les retours de personnes qui exercent déjà ce métier.

Et peut-être qu’il te reste encore à valider certains points.

Par exemple :
Est-ce que des personnes sont prêtes à payer pour cette offre ?
À quel problème précis répond ton projet ?
Avec quel type de clients as-tu vraiment envie de travailler ?
De quoi as-tu besoin pour te sentir suffisamment solide pour te lancer ?

L’objectif n’est pas d’avoir toutes les réponses immédiatement.
L’objectif est de savoir quelles sont les prochaines questions utiles.

Un outil utile pour une reconversion ou une création d’entreprise

J’utilise ce type de questionnement dans mes accompagnements parce qu’il permet de faire le lien entre réflexion personnelle et passage à l’action.

Dans un bilan de compétences, par exemple, l’objectif est de mieux comprendre ton parcours, tes ressources, tes envies, puis de construire un projet professionnel cohérent et réaliste. Chez Savana Coaching, le bilan se déroule en trois grandes étapes : une phase préliminaire, une phase d’investigation, puis une phase de conclusion avec un plan d’action.

Et dans le coaching entrepreneurial, on travaille aussi cette articulation entre clarté intérieure et structuration concrète : ton positionnement, ton offre, ta cible, ton plan d’action, tes expérimentations terrain. L’idée est de ne pas rester seul•e avec tes questions, surtout dans la première année d’activité.

Parce que oui, mieux se connaître, c’est très bien.
Mais mieux se connaître pour prendre des décisions plus alignées et plus concrètes, c’est encore mieux.

Comment utiliser cet outil ?

Je te conseille de prendre 30 minutes au calme.

Pas entre deux mails.
Pas en scrollant LinkedIn.
Pas pendant que ton cerveau prépare déjà la liste des courses.

Installe-toi avec un thé, un café, un carnet ou le document imprimé.

Puis réponds spontanément aux questions.

Ne cherche pas la réponse parfaite.
Ne corrige pas tout de suite.
Ne te censure pas.

Écris ce qui vient.

Ensuite, relis tes réponses et observe :

Qu’est-ce qui revient souvent ?
Qu’est-ce qui te surprend ?
Qu’est-ce qui semble évident ?
Qu’est-ce qui reste flou ?
Quelle serait la prochaine petite action à poser ?

Pas besoin de tout révolutionner cette semaine.

Parfois, la prochaine étape, c’est simplement d’appeler quelqu’un qui exerce le métier qui t’attire.
Ou de faire une recherche.
Ou de poser ton idée d’offre sur papier.
Ou de prendre rendez-vous pour être accompagné•e.

Et si tu veux aller plus loin

Si tu sens que ton projet prend de la place, mais que tu ne sais pas encore comment l’aborder, je peux t’accompagner à Lille ou en visio.

On peut travailler ensemble dans le cadre d’un bilan de compétences ou d’un coaching professionnel / entrepreneurial, selon ton besoin.

Mon accompagnement est à la fois doux et challengeant : on prend le temps de comprendre ce qui se joue pour toi, mais on ne reste pas trois ans dans le brouillard non plus 😄

Une séance dure 1h ou 1h30 selon le besoin, et il faut généralement prévoir un minimum de 5 séances pour avancer sérieusement vers ton objectif.

👉 Tu peux réserver un rendez-vous découverte gratuit ici :
https://www.savana-coaching.com/prise-de-rdv-/

On prendra le temps de faire connaissance, de parler de ton contexte, et de voir ce qui serait le plus juste pour toi.